抓经营，创时间过半任务过半 做承诺，“两学一做”引入深

               2016年6月23日，公司召开了全体职工大会，对公司1-5月份的经营工作进行了总结，对下半年的工作进行了安排布署。

总经理祝国章把公司今年1-5月经营情况和下半年经营工作要求进行了通报。今年以来，面对经济下行的压力，克服市场价格波动的影响，紧紧围绕全年的总体目标，把新业务项目开发和扩大进出口业务作为重中之重，努力推动公司经营转型发展，经过全体职工的不懈努力，截止5月末，公司实现营业收入6324万元，利润26万元。从1-5月经营情况看，按照国控公司的要求，对照公司全年确定目标，还存在着差距。强调，下半年要做好几个重点业务项目，推进公司融资工作，所以各口要紧抓经营业务，努力实现时间过半任务过半。

接下来由李书记传达了国资委、国控公司《关于开展安全月活动》的文件精神。

会上，公司提出开展极限管理，降低管理费用，盘活内部资产，实现“瘦身强体”，不断增强竞争力的新要求。

公司党委书记徐子林同志代表党委做出承诺并做具体安排，将“两学一做”活动引向深入：

一是坚持领导带头，以上率下（领导讲党课，专题培训、领导讲党史）。

二是坚持载体创新，务求实效（党办组织各支部进行党的知识答题，号召党员手抄党章，基层上党课）。

三是坚持舆论引导，营造氛围（网站、板报、电子屏、微信交流、亮党牌）。

四是坚持问题导向，推动工作（内部挖潜，减少二线人员，抓采购价格，减少库存，盘活资产）。

五是严格核查党费收缴情况，确保每名党员按时足额交纳党费。

公司党委号召党员干部以“两学一做”活动为契机，带领全体职工努力克服各种困难，认真谋化好下半年工作，争取按国控公司要求完成全年任务目标。